培训课程 Training  

培训,是发展的重要措施,通过对知识、技能、概念、原则的理解,促进态度和行为的转变,提升绩效。

根据客户和参加者的需求,我们设计并提供最前沿的管理类培训和发展课程,内容主要涵盖管理与领导、个人绩效技能、团队合作和教练等四个方面。


客制化

我们根据客户要求及参加者需求度身定制每一个培训课程,我们为客户提供不同等级的客制化:从课程内容的选择、调整,到完全开发客户化的课程体系。

 


加速式学习

我们把能够促进人们学习的各种方式运用到培训课程中,测试、音乐、绘画、比喻、故事、案例、身体动作、创造、环境、颜色、讨论等一切能满足参加者不同学习风格的培训方式。

 


体验式学习

我们努力使每一门课程都能运用体验式学习原理,让参加者从直接的体验中总结和学习。我们精心设计和选择学习活动或商业模拟,确保这些体验能帮助参加者们创建意识和提升能力。

 


小组教练

我们与众不同的课程执行常常运用“小组教练”的概念:任何形式的教练目的都是为了支持绩效的持续提升和改善,小组教练是以一个小组同时被引导的形式,使用与一对一教练类似的流程和技巧,通过互动式的问答,帮助整个小组经历从目标设定到行动计划的整个过程。

 


学习运用

培训结束后一年,差不多还剩百分之十五的学习保留度,因此培训中和培训后的学习应用部分就显得至关重要了。我们为参加者提供工作表、发展手册和具有挑战性的任务指派等,促进学以致用。课后的老板参与、行动学习和教练跟踪是三个关键因素。

 


教练跟踪

通过定期的教练跟踪,在培训中絮叨的新技能和知识将最大程度地被运用到实际工作中。我们的专业教练将为参与者提供一对一的跟踪教练,回顾学习运用情况、鼓励跟多实战练习并计划下一步。

 

 

       
 

 

   
 

 

   
   
   
   
 
 

主要培训课程:

管理发展课程

领导力实践

团队管理

新经理工作坊

猛犸象狩猎者

情景式领导

团队建设

在团队中工作(新员工入职训练)

贝尔宾团队

MBTI团队

挑战巅峰业绩

远景征程(野外探险版)

时间管理

沟通与人际技巧

七个习惯(体验式学习版)

演讲技巧

会议促动技巧

销售培训(翰林塔)

教练式领导课程(206天)

管理教练技术

绩效教练

 

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